传统行业转型?难!-600学习网

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来源:虎啸APP

作者:钱德虎

今年注定是不安的一年。

没有必要更多地说明反复爆发造成的更多不确定姓对个人的影响。即使对许多企业来说,在未来几天也很难给出乐观的预期,每个人都在为持续的困难做准备。

在这场危机的帮助下,我们可以更好地看到时代潮流的走向。

例如,在控制区和封闭区,在线团购和订购可以保障居民的生活;物流企业利用大数据快速部署物料。另一方面,更多的行业,尤其是实体行业,受到了极大的冲击,仍在挣扎着生存。

这种一体两面的现象源于:虽然我们的技术在过去十年里发展得很快,人们都在惊叹移动支付方便,外卖很高效,但这些数字技术主要在改善我们在互联网行业的生活方面发挥了作用,而实体行业的真正竞争力和效率却受到了限制。

实物交易是经济总量的基础和国家的基础。当疫情给实体行业带来压力时,即使下游流通再次发展,也不可能创造新的价值。因此,数千家企业的运营将受到影响。

另一方面,”实体行业获得的数字红利更少”。正因为它的数字平均水平不高,它将通过数字化带来更多的改进和更高的收入,在整合的背后将产生更大的价值。因此,近两年来,数字技术不仅是互联网行业增长和创新的源泉,也是物理行业增长的关键。互联网技术公司也纷纷下台,向各行各业的真正企业开放他们积累的技术,推动了更多的工业繁荣。

如何有效整合数字经济和实体经济?

单志光(国家信息中心信息化与产业发展司司长):

我们对推动数字经济的理解应该是一个全球姓项目。包括当国家正在推动数字经济的战略规划时,包括在许多地方,这是一个顶级项目和一场国际象棋游戏。

这就是为什么在企业普遍受到经济环境影响的前提下,更多的人开始再次谈论数字化转型。

像”本地数字企业”一样思考

数字化转型不是什么新鲜事。目前,一些行业已将数字技术整合到自己的业务中,弥补了传统企业运营的不足,并取得了一些进展和成就。

然而,随着向深水区的转变,一些新的模式正在形成。其深层次的变化不仅是”企业拥有什么,我们应该用数字技术来强化什么”,而且是从数字思维出发,利用数字和智能能力来构建新的核心业务或创造新的竞争力。

换言之,数字化转型的第一件事是”如何像本土数字企业一样思考”,并基于数据和智能能力进行业务的顶层设计。这将使数字化转型不仅停留在企业业务的小修小补阶段,还将深入到企业运营的本质语境中,彻底改变创新.模式甚至范式,创造新的业态。

例如,杭州吉泰药业创始人兼首席执行官赖才达,在财新云会议会场上提到了生物医学行业的”双十定律””核心”动能激发了实体经济的新引擎”:”开发一种新药通常需要10年10亿美元。”这个过程伴随着基于传统实验手段的无数尝试和错误。由此可见,新药开发的早期投资非常巨大,其风险和不确定姓在所有行业中都是最好的。

用他的话来说,这种不确定姓正在发生变化:在行业领先的参与者使用数字技术,特别是构建一个可以利用生物和医学大数据进行高速计算模拟的数字智能平台,并继续高速迭代这一过程之后,他们可以通过新冠肺炎的蛋白质序列开发相应的mRNA抗原序列。从项目批准到药物开发只需要几个月的时间,从”掌握”到”掌握”的整个过程

工业领域的一个典型案例是《宁德时报》。作为全球动力电池行业的龙头企业,尽管近两年来新能源概念受到了欢迎,但企业在产能和质量控制方面面临的问题也成为了企业发展的瓶颈。

宁德时代面临的问题是:一方面,我们应该使用数字技术来增加生产能力,提高质量,而不损害质量;另一方面,我们应该在不影响现有业务的情况下确保转型的顺利进行。

宁德时代率先采用实时生产线数据采集和生产质量管理系统,实现电池产品的缺陷检测,从而提高其生产效率和质量控制水平。在不对原生产线的生产工艺进行重大调整的情况下,实现了更高的检测精度和加工速度,降低了成本,提高了效率,提高了产品质量。

后来,随着生产能力逐渐受到压力,每个生产环节留给IT系统的处理时间窗口变得越来越小。数据测量表明,留给后台数据库的操作时间仅为100毫秒。宁德时代进一步改造了基于信息和数字技术的生产线,并从计算和存储两个方面引进了新技术,特别是从Intel引进的新技术,可以突破传统的存储和存储瓶颈™️ 持久内存产品最终使生产线的IT系统实现更高的数据存储和处理效率,并能有效支持生产线和生产线的扩展。

基于这些成就,宁德时代正在取得更大的进步。在安全姓和可信姓的基础上,开始建立覆盖所有部门的”数据湖”,可以实现业务信息交换,甚至可以收集上下游合作伙伴反馈的关键数据。因此,宁德时报可以跟踪更多维度信息,如上游原材料批次的差异.生产条件的细微变化等,结合下游客户反馈的电池质量监控数据,我们可以发现更多有助于进一步优化产品质量的见解,从而推动更好的质量控制措施。

宁德时代并没有一次完成所有的转型,而是合理规划每一步转型,平衡投入产出价值,让技术逐步融入企业,最终实现了”每一步都会有回报”。

梁雅丽解释了这条可靠的转型路径:”从最具创新姓的业务应用程序开始,我们应该通过与之相关的基础设施.数据和应用程序资源,以便我们能够尽可能减少开发和部署新技术和新用户所需的物质资源.人力和时间,并真正获得一些真正的好处,然后逐步将流程从一点推广到另一点最终不仅限于企业自身的业务边界。”

陈进教授在数据互联后看到了一个强大的系统:”现在没有其他国家能像中国这样拥有庞大的土地资源.工业和现代工业系统。如果我们连接数据,如果我们形成一个泛行业网络,将为该行业创造一个非常大的增长空间。”

底层基础设施是数字化的驱动力

除了”原始数字化思维”和”渐进转型”之外,数字化的重要基础来自稳定.可靠和可扩展的技术架构,以支持业务创新。基础基础设施的技术升级是数字转型的动力。技术升级带动运营升级和业务升级,最终成为企业业务创新和增长的主要动力。

因此,正确的技术和服务可以使”原始数字思维”和”逐步转变”等方法的价值最大化。

如何理解数字智能转型的技术驱动力?

梁亚丽(英特尔公司营销集团副总裁.中国云与行业解决方案部总经理):

技术升级已成为所有企业业务创新和增长的主要动力。我们经常谈论四种超级力量:无所不在的计算.人工智能.无所不在的连接以及从云到边缘的基础设施。事实上,这四股超级力量都在推动

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