以小博大，无广告的荣耀智慧屏亏不亏-600学习网

600学习网终身会员188，所有资源无秘无压缩-购买会员

文学智力的相对姓

作者XL

许多制造商喜欢创造一个新的概念作为他们产品的记忆点，比如很久以前乐视的”生态反”和Hammer的”无限屏幕”。但作为一个迟到者，格洛里非常有趣。通过取消”对用户来说比赚钱更重要”的关闭广告，它已经在业内形成了一股”干净的潮流”。

根据人民日报金融研究院发布的《2021智能电视开/关广告研究报告》，购买电视时，画面质量和价格背后的考虑因素是”是否有开/关的广告”，高达83.84%的消费者认为”开/关太长的广告”是一个痛点。

在进口品牌中，索尼(SONY).松下(Panasonic).三星(Samsung)和LG(LG)的屏幕上都没有广告，而国产电视是一款辉煌的智能屏幕。可以说，Glory智能屏幕在”不健康”的氛围中为自己树立了一个非常”积极”的价值标签。从用户的角度来看，删除开关广告可能只是一个受欢迎的小功能，但它是否代表了制造商产品思维的更高维度？放弃这块蛋糕，打破行业隐藏规则的策略是什么？

“长线钓大鱼”

从行业现状来看，电视转播广告存在混乱。法律规定对此做出了规定，例如要求制造商将创业广告限制在一定时间内，并告知消费者包装。然而，一方面，这一变化承认了转换广告存在的合法姓，另一方面，约束的实际效果并不令人满意。

在上述报告中，32.83%的智能电视广告超过30秒，18.17%超过1分钟，只有16.18%低于30秒。此外，消费者没有获得足够的知情权和选择权。84.85%的消费者在使用时发现有开机广告，86.09%的制造商没有为开机广告设置一个按钮。

自2019年推出智能屏幕以来，Glory将”无广告开/关”作为其主要亮点。这一概念在新的X2 43英寸智能屏幕上得以延续。

事实上，转换广告有一定的基础。智能电视的更换周期很长，国内电视制造商的硬件利润不高，而开场和闭幕广告可以带来可观的利润空间，甚至是制造商可以”赚取”的唯一业务。以小米为例，我们或许可以理解为什么国内制造商如此不愿放弃这块蛋糕。

根据小米发布的2021上半年财务报告，小米互联网二季度总收入达到70.33亿元，占总收入的8%。其中，互联网服务广告收入得益于硬件出货量的增加，达到45亿元，同比增长46.2%。数据是可观的，比硬件利润更可持续。

那么，为什么Glory有勇气放弃这部分”不合理利润”呢？根据官方披露，这可以概括为一句话：着眼长远。

在辉煌的规划中，智能屏已被置于智能生态的关键位置。它不仅仅是一台功能单一的视频和音频电视，而是一个生态互联和场景融合的终端。这是光荣的商业思维的一个转变-与通过减少用户体验的广告盈利相比，智能屏幕背后的互联生态可能具有更大的长尾价值。

现在已经做出了这一改变，用户体验将被放在首位。取消广告的”软”体验需要与配置的”硬”强度相结合。

以新的X2 43英寸Glory智能屏幕为例。由于其相对较小的尺寸，它更适合居住在卧室的年轻人和租户。为了确保体验，为音频和绘画质量配备了10.7亿涩全彩屏幕，并开发了魔术图像质量引擎，以支持HDR高动态范围.HSY智能精确混涩等技术；在智能交互方面，页面元素的语音指令覆盖率大于95%；在多屏幕协作方面，手机.平板电脑和笔记本电脑都可以无线投影屏幕，支持图片和视频传输以及多终端协作。

荣耀给了这样的阁楼

在机器拆卸之前，网络舆论片面支持小米5，但视频发布后，”小米被荣耀智能屏幕压垮”得到了业内人士的普遍认可，机器拆卸对小米电视的销售产生了真正的影响。

以京东平台为例。在机器拆卸之前，小米TV 5系列JD自营的评论约为3W，智能屏仅为5000左右。拆卸后，《荣耀智能屏》系列在互联网上的销量大幅上升。许多网友表示，他们在看到拆除后”种草”，然后购买了Glory智能屏幕。

至于OPPO智能电视，它基本上是作为一种负面教材存在的。根据GFK的数据，OPPO TV在彩电市场排名约20位，市场份额不到1%，其品牌声音和知名度几乎可以忽略不计。

OPPO电视业务无法扭转局面。一方面，这是定价策略的尴尬之处。OPPO电视的平均在线价格达到5457元，远高于辉煌的3098元和小米的2317元。然而，品牌和产品无法与如此高的价格相匹配。

你应该知道，海信.TCL等传统巨头的在线平均价格仅为3000元左右，而外国三星的在线平均价为5650元。OPPO产品本身缺乏技术实力和差异化亮点。例如，在其75英寸产品上，它仍然依赖联发科的芯片技术来实现图像解码。屏幕没有已成为中频电视标准配置的分区光控制，其图像质量是可预测的。

另一方面，OPPO在AIoT中的布局较晚，战略不够清晰，电视在AIoT战略中的作用不突出，也没有形成整体战略向前推进推动电视业务发展的局面，这正是荣耀试图避免或需要缩小与小米的差距。

相比之下，Glory智能屏幕具有清晰的定位.良好的硬件和价格优势，但没有开/关广告。那么为什么小米电视仍然拥有第一市场份额呢？除了丰富的产品线外，还有另一个重要原因，那就是小米生态已经上升。

到2021H1年，小米已实现3.745亿台AIot连接设备，同比增长34%。想象一下，如果家里的洗衣机.空调.扫地机器人.门锁等都是小米，那么在客厅里买一台漂亮的电视是不是很奇怪，甚至很麻烦？至少到目前为止，配备小米智能家居的家庭数量明显超过了荣耀和华为。

如今，许多智能电视正在提出”客厅娱乐中心”.”智能家居控制中心”和”家庭信息中心”等概念。但目前，除了”客厅娱乐中心”，其他”中心”都不是现实。特别是在”智能家居控制中心”的维度上，智能电视必须面对智能音箱和智能家居中央控制这两大竞争对手。在智能音箱方面，有阿里巴巴.百度和小米等巨头，智能家居中央控制也有OREBO等强大的后继者。

然而，让电视控制家中的其他智能设备，这听起来与智能扬声器不同，只是互动的形式。还有一个额外的挑战：智能家电现在都是自己的，品牌之间不兼容，缺乏相互兼容的能力。如何解决由此引发的问题？

智能家居控制中心作为一种新型的广告智能家居，面临着与其他终端功能重叠和与其他家庭兼容的问题。由于缺乏使用场景，”家庭信息中心”在云中浮动。

“概念大于现实”不是Glory智能屏幕面临的第一个问题。取消开/关广告可以带来口碑和短期销售的双赢局面，同时也加深了消费者的记忆。这是一种小而大的创造力。但如何解决上述问题，实现智能屏的辉煌愿景，是互联网生态建设中真正需要找到的答案。

“无广告”的本质是否经得起考验

在去年双11促销期间，Glory智能屏X2 65寸单品销量和销量一开始就获得了京东家电的双冠军。如果这是一种通过放弃创业广告的利润来获得更多用户的方式，那将是一笔不错的交易。

然而，主观上的分歧，光荣的交易，也许更具成本效益