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“洗碗机真好吃”。在享用了一顿丰盛的晚餐后,越来越多的人开始通过看水池里堆满的盘子来认识到洗碗机的魅力。

像扫地机器人一样,洗碗机是居民消费升级的产物,也是”懒惰经济”的一部分。”你会做饭,但你不会洗盘子。”它让无数人从繁琐的洗碗程序中解脱出来,享受烹饪的纯粹乐趣。

这种家电在中国已经出现了很长时间,近年来也成为国内家电行业中为数不多的增长类别之一,吸引了许多国内制造商,并经历了从模仿到创新的整个过程。

目前,在国内需求激增和对国内消费了解更多的制造商的帮助下,一场洗碗机超越战争正在发生!

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洗碗机追逐

近年来,由于房地产下跌周期和需求饱和等因素,传统家电的增长放缓,厨房.浴室和家电的高增长已成为军事战略家的战场。”每个人都在做,每个人都抓”的洗碗机就是其中之一。

1月17日,Ovi Cloud发布了《2021中国厨卫市场年终总结-洗碗机》,认为2021正处于洗碗机结构调整阶段。如果2016年被视为洗碗机爆炸的第一年,那么2020和2021将是洗碗机普及的第一年。

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根据Ovi云数据,2021洗碗机市场规模将接近100亿,零售额99.6亿元,同比增长14.4%;零售额195.2万台,同比增长1.7%。虽然与流行的家电相比,100亿元的规模并不巨大,但就在五年前的2016年,其规模还不到20亿元。

在家用电器行业进入增量市场之际,洗碗机作为为数不多的增长类别之一,被视为新的”蓝海”。所有品牌都加入了市场,市场格局也发生了迅速变化-正如产品正处于转型升级期,这为新品牌的崛起提供了可能。例如,在健康意识的觉醒下,洗碗机已被改造为一体式洗衣和消毒机。

自20世纪90年代西门子等外国品牌进入中国以来,洗碗机在中国已经发展了30年。此前,该市场一直被外国品牌占据。近年来,国内品牌的比例有所增加。Boss Electric.美的.海尔和方泰都已涉足洗碗机市场。

特别是在过去两年中,分销速度加快了。2021 4月,火星人宣布他们计划用自己的资金建造一个洗碗机制造中心项目;2021 5月,华帝在投资者互动平台上表示,它将洗碗机作为一个战略类别进行布局。

早先布置洗碗机的老板们加大了推出新产品的力度。截至2021 10月,17款新型嵌入式洗碗机已在所有渠道推出(自2020年下半年起),其中12款为国产品牌方泰,4款为外国品牌西门子。

最后,在国内品牌的围攻下,一度被西门子垄断的市场格局有所放松。据Ovi云数据显示,2021,从销售角度来看,西门子线下KA和线上市场份额分别为41.8%和19.5%,分别下降13.2和1.8个百分点。

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相比之下,Boss和Fang Tai等国内品牌的市场份额显著增加。数据显示,2021,线下KA渠道和boss洗碗机的市场份额将位居第二,19.0%,上升9.7个百分点;房泰的市场份额排名第三,16.2%,上升1.6个百分点。

在他们的领导下,国内品牌发起了一场洗碗机追逐战。

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本地化创新

尽管洗碗机在20世纪90年代进入中国,但从那时起,国内的洗碗机麸皮

受疫情影响,中国人对消毒和灭菌的需求急剧增加。具有消毒和灭菌功能的产品”广盐S1″不仅迎合了当前市场需求,也为未来洗碗机的进一步创新指明了方向。

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超越国内品牌的途径

2009年,手机巨头诺基亚以39%的市场份额位居世界第一。仅仅一年后,苹果推出了iPhone4,引领了智能手机时代。到2014年,这位前手机霸主已成为各种销售排名中的”其他”之一。高纬的上升对霸主提出了挑战。有些人将这个行业时刻称为”诺基亚时刻”。

对于刚刚走出”不满足中国市场需求-小销量-不是专门为适应中国市场而设计的”无休止循环的洗碗机来说,国内品牌的本地化创新已经开始为行业创造这一”诺基亚时刻”。至于它能否真正跨越这一时刻,将整个行业推向一个新的未来,需要推动更多因素。

尽管洗碗机的销量在增加,但中国的家庭拥有率仍不到5%,远低于欧美国家的水平。这表明,在中国,洗碗机仍有很大的发展空间。为了加快对中国的追求,需要国内制造商.行业和社会的全面努力。

如果你想从一家大型洗碗机生产商转变为一家大型消费者,你需要进一步本地化。正如老板赋予你的社会责任,”让每个中国家庭都使用更适合中国厨房的洗碗机”。洗完锅后,老板又创造了一台清洗和去污一体机。随着中国意识的觉醒和更多制造商的参与,中国有望找到自己的洗碗机创新发展道路。

市场与创新相辅相成。如果创新不能满足市场需求,那无疑是无根的;太快的市场创新没有市场的支持,无疑是没有水源的水。在洗碗机在中国崛起的主题下,市场普及与产品创新同等重要。

一方面,它来自于产品和营销的精确姓,甚至是免费促销。目前,国内洗碗机的主要品牌都涉及厨房电器,搭配可能成为推动洗碗机快速普及的推动者之一。电器公司的老板正在用一套系统排空洗碗机。他曾表示,他将迅速推广以洗碗机为代表的水厨房电气产品集团。

同时,作为洗碗机市场上最具活力.增长最快的国内品牌,老板把普及洗碗机作为自己的使命。去年,博斯电气成立了中国洗碗机节,并推出了100天免费试用计划。产品涵盖明星新品WB756E和热门产品WB755.WB735.WB722等。

另一方面,它也来自于上下游产业链共同努力下的降价。”洗碗机大多很贵,而且很冷,这有点像2016年消费者所说的”老大哥”上市之初的感觉。事实上,洗碗机陷入斯亡循环的原因之一就是价格。高价格限制了销售,如果不增加销售,价格就不会下降。

国内品牌的崛起在降低产品价格方面发挥了重要作用-本地化降低了产品生产和流通成本,技术创新降低了生产成本。有一段时间,智能手机在中国市场的迅速普及是由于小米.OPPO和vivo等具有成本效益的品牌和产品的出现。在一个成熟的市场中,拥有高端和高姓价比的产品是正常的。

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过去,洗碗机市场不仅被外国品牌垄断,而且充斥着许多国内制造商,无论大小,都有大量的杂品牌。在众多国内领先家电品牌(如老板)的参与下,以及一系列的市场推广行动,整个行业可以共同努力,跨越关键时刻,享受”诺基亚时刻”的红利。

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