刚刚惊闻某超融合大厂将退出中国市场-600学习网

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【全球仓储观察每日亮点】据业内人士透露，一家超级集成工厂将退出中国市场。一家超级一体化的大型工厂正在对中国市场的总体战略进行前所未有的调整，采用了一种新的进入市场的模式。未来，它将完全依赖于纯渠道合作模式，即OEM和渠道代理的销售模式。因此，中国正在进行重大调整，包括销售.售前和其他人员可能会被切断，只保留原工厂的必要服务支持人员。

超级融合市场的竞争从来都不冷。特别是今天，随着云计算行业的不断发展，超级融合和云的结合在行业的数字化转型和升级中确实发挥了重要作用。因此，我们还可以看到，在中国市场上有几十家制造商提供超级集成的产品和解决方案。几乎所有具有一定硬件和软件能力的制造商都将拥有自己的超级集成产品线。

超级融合供应商的数量只增加了，甚至公共云供应商也在几年前推出了超级融合解决方案。因此，超级融合市场的竞争尤为激烈，不亚于当前的公共云市场。在这种情况下，只有拥有优秀产品和解决方案以及强大着陆能力的超级集成制造商才能成为真正的赢家。

因此，在众多制造商的竞争下，超级集成市场的规模也在不断扩大。就中国超级一体化市场规模而言，已经超过100亿元，全球超级一体化市场接近1000亿元。这也造就了一批具有较强综合竞争力的制造商，如华为.新华三.戴尔科技等。这也使一批勇于创新的超级集成创新制造商蓬勃发展，如华云数据.SmartX.神信孚.星空天合光能XSKY.青云.易栈.浪潮.UCloud等。

超级一体化的市场蛋糕越来越大，竞争越来越激烈，行业格局逐渐清晰。对于品牌影响力或行业市场影响力较低的超级整合制造商，他们肯定不会完全依赖自己公司的团队来促进产品销售，通常会采用自己的直销和渠道合作销售相结合的方式。然而，一旦直销和渠道接触到行业用户，冲突自然会发生，并将在一个控制良好的销售系统下处理，如果控制不力，矛盾的负面影响自然会逐渐放大。在平衡各方关系和利益的情况下，许多国际IT制造商都采用了纯渠道合作销售方式，以在中国市场获得更多的销售机会。

这次是另一次。由于IT制造商的发展目标，销售模式的任何变化都将与现实相结合。任何选择，恐怕也是公司主观战略和市场客观变化的双向驱动结果。

可以看出，一家超级一体化的工厂此时选择退出中国市场，没有大惊小怪。

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