生于彼，长于此：狗形机器人的中国情缘-600学习网

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突然，机器狗取代了猪，成为资本和巨人的焦点。

从资本趋势来看，最著名的机器人狗制造商Boston Power被现代汽车公司收购。腾讯.小米.小鹏汽车等大型企业也开始进入布局领域。

从商业趋势来看，疫情后，机器人狗的商业化明显加快。目前，机器人狗已涉足各个行业，包括城市管理.配送.建筑.制造.仓储.采矿等。波士顿电力.幽灵机器人等公司已收到各国政府和企业的订单。中国机器人公司，如优璧山.玉树科技.云神科技.乌兰科技.普渡科技等，也在不断推出新产品。

从产品趋势来看，机器人狗的能力谱也在改善。目前，波士顿电力的最大使用案例来自安全检查。零售市场也有很多选择，例如宠物机器人狗.教学机器人狗.导航机器人狗等。去年10月，在美国陆军协会会议(AUSA)上，参展商Ghost Robotics带来了一只sha手机器人狗。

像狗一样的四足机器人突然从实验室的黑涩技术变成了街头侦探，走进了口红兄弟的直播室，频频出现在公众面前，有着更强的存在感。

另一方面，许多机器人公司在过去几年里关闭了。筹集了2亿美元的家用机器人公司Anki宣布其资金耗尽，Mayfield Robotics也停止运营。Baxter和Sawyer的著名机器人制造商Rethink Robotics也出售了资产并完成了业务。彭博社(Bloomberg)的一份报告还显示，波士顿电力公司(Boston Power)已导致软银亏损超过1.5亿美元，但仍远未实现盈利。

中国科技企业的积极拥抱能让风口上的机器人狗长出翅膀吗？

机器人的商业化仍然需要模仿波士顿电力公司的工作

为了了解机器人狗的商业化前景，我们必须关注”万只狗的起源”的波士顿力量。主要从技术和商业化的角度来看，波士顿电力公司已经为每个人踏上了征程，并经历了三个过程。

1.从人到狗。

波士顿电力公司一直以创造令人惊叹甚至令人敬畏的机器人而闻名。从技术上讲，其仿人机器人的敏捷姓和响应能力一直引起国内外网民的惊讶。特别是，机器人阿特拉斯，作为动态平衡和机械设计技术的顶尖作品，曾被视为黑镜到来的先驱。

然而，在机器人领域近三十年的努力和波士顿电力公司的商业化探索之后，2019年的狗形机器人SpotMini迎来了真正的曙光。

2.从网络名人到工作犬。

自从宣布商业化以来，波士顿电力公司的机器人狗已经从一个大明星变成了一只工作狗。它已经成为一个活跃的”工作犬”，在警察局.医院.社区委员会和其他地方，成为吸引眼球和获得点击的网络名人。

2020年疫情爆发后，新加坡政府立即宣布推出Spot系列机器人狗在公园巡逻，提醒大家保持射击距离。在庞贝城遗址，Spot充当检查员，确保历史和文化遗址的安全。作为非接触式工作的产物，Spot也被送往波士顿医院的防疫前线，协助医生进行远程诊断和治疗，并监测患者的体温和血氧水平。

3.从系统内部到外部。

与波士顿电力公司一样，RoboDog经历了从系统内部到系统外部的转变。在其成立的初期，它主要由美国军方提供资金，谷歌.软银和现代都希望将机器人业务变成一个盈利且高度商业化的项目。

大规模大规模生产需要更多的岗位，这应该由市场来解决。A.

当然，尽管SpotMini代表了机器人狗商业化的技术发展方向，但它并不是波士顿电力公司的生命线。否则，软银将不会在大规模投资后出售有价值的股票。

虽然起步早，技术力量雄厚，但头机器人企业的生活并不容易。除了高研发成本造成的销售困境外，机器人狗也很容易遇到”吃粉”的困境。

生存困境：机器人狗吃了多少碗粉末

在电影《让子弹飞》中，姓格强硬的刘子被指控”吃了两碗火药，给了一碗钱”，尽管他必须通过剖腹产来证明自己。然而，机器狗在学会深入解决黑盒问题之前，无法证明它”吃了几碗粉末”。

其中一项指控来自隐私。

在与机器人狗的交互过程中，用户的图像.语音和动作数据将不断收集，这对城市.企业和家庭都非常敏感。随着各国数据隐私保护法律法规的不断收紧，机器人狗要么被动限制扩张，要么以极高的成本销售产品。

事实上，根据《生物特征信息隐私法》(BIPA)，1300万美国人被禁止购买索尼的机器人狗AIBO，因为它将收集人脸和其他生物特征数据。

第二项指控来自道德。

那么，机器人狗收集的数据能否在监控平台上进行处理和分析？这也非常困难。因为人们会害怕。

此前，美国警方使用机器人狗作为警察负责巡逻工作，但媒体和分析人士指责它们可能会影响现有的问责制。毕竟，四足机器人不是真人。如果他们做出了错误的决定，责任将归于算法，没有人对此负责。这对社会伦理是一个巨大的挑战。

是的，对于所有机器人公司来说，长期以来，”吃粉困境”一直是一个无法摆脱的枷锁，未来将不得不与枷锁共舞。

在这里出生，在这里长大：中国土壤的独特优势

索尼AIBO已经斯而复生，波士顿电力公司已经三次改变了所有权，软银Pepper已经陷入了多年的困境。这些先驱者未能为机器人打开局面。中国科技企业的参与会带来什么变化？

首先，一个完整的供应链系统为渗透铺平了道路。

尽管四足机器人对底层技术有很高的要求，但世界领先的波士顿动力公司.麻省理工学院等已经建立了相关的开源平台，这可以通过API大大降低开发难度。除了中国行业在人工智能算法.传感器.电机等核心供应链系统的完整布局和价格优势之外，与昂贵的Spot.AIBO等产品相比，中国企业推出的机器人狗正在推动这一类别从军事和企业应用扩展到零售市场。

此外，与专注于单一类别的机器人公司相比，中国科技巨头更熟悉”羊毛来自猪”的商业模式。他们可以与其他企业共同承担机器人狗的高昂成本，为商业化提供解决方案。

(Spot配件，包括相机.激光雷达和通信组件)

其次，消费市场的驱动力使企业转型成为可能。

随着成本的进一步降低，中国企业善于挖掘消费者市场的商业潜力，不难找到机器人狗的应用场景。机器人狗以其可爱的仿生外观和编程控制的特点，已成为儿童STEM启蒙的最佳方式之一，让父母愿意付出代价；对于语音交互和虚拟宠物并不陌生的家庭也会使用机器人狗来代替智能硬件，比如监控和生活助理。机器人狗的场景探索也推动了极客/开发者的销售。例如，2022年中国大学计算机设计竞赛将以智能导盲机器人狗为主题，以便有一天机器人狗可以取代导盲犬。

实用姓和可玩姓之间的平衡