许林芳管理七剑，全面提升你的管理能力 价值1999元

600学习网终身会员188 所有资源免费无秘无压缩-开通会员

课程内容：许林芳管理七剑许林芳管理七剑课件1.第一剑：常见的管理者误区.mp42.第一剑：管理者的四大角色.mp43.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp44.第一剑：加入公司离开主管.mp45.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp46.第二剑：时间管理矩阵图_ev.mp47.第二剑：销售人员黄金时间表_ev.mp48.第二剑：高效会议的4步骤_ev.mp49.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp410.第三剑：说服他人7个方法.mp411.第三剑：自我情绪如何管理？.mp412.第三剑：有效沟通3个要点_ev.mp413.第三剑：案例解析：同理心的回应_ev.mp414.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp415.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_ev.mp416.第四剑：定目标：SMART原则_ev.mp417.第四剑：通目标：向下共创_ev.mp418.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp419.第四剑：追过程：目标落地.mp420.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp421.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp422.第五剑：优秀团队的3个标准.mp423.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_ev.mp424.第五剑：团队信任4段论_ev.mp425.第五剑：你与团队的信任公式_ev.mp426.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev.mp427.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp428.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp429.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_ev.mp430.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_ev.mp431.第七剑：人才盘点九宫格.mp432.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp433.第七剑：16字辅导方针_ev.mp4