遭遇业绩瓶颈，市值缩水422亿，晨光文具还能走多远？-600学习网

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“文具毛”晨光文具的神话即将结束。

去年12月，经过半年多的股价调整，晨光文具的主要股东终于开始增持。12月5日，晨光文具发布增持公告：公司一致行动的上海科盈投资管理办公室和上海捷奎投资管理办公室计划增持1亿至5亿元。

然而，股东持股的增加并未对晨光文具公司产生重大影响。去年12月股价小幅反弹后，晨光文具的股价在新年伊始再次下跌。截至1月28日收盘，晨光文具的股价收于54.78元，自新年以来下跌了15.08%。与去年100.27元的峰值相比，晨光文具的股价下跌了45.37%，市值缩水了422亿元。

作为A股文具行业的领导者，晨光文具一直被称为”文具毛”。受业绩带动，晨光文具自2015年上市以来，股价一路上涨，从最低的7.27元涨到2021的100.27元，五年多来股价涨幅近14倍。

然而，随着近年来教育减负浪潮的席卷，晨光文具的投资逻辑发生了变化，业绩逐渐达到顶峰。”文具毛”的光芒已逐渐褪去。

从失败者到文具商

晨光文具的故事可以追溯到30多年前的90年代。

当时，晨光文具的创始人陈虎文因学业成绩差，连续三次高考不及格，辍学到其他地方谋生。然而，由于太年轻，陈虎文不知道该怎么办。在找了很长时间的工作后，陈虎文最终选择了一家生产文具的工厂，并成为了文具销售员。

至于他为什么选择文具厂，陈虎文的回答有些出乎意料：我的学习成绩不好，但我出来后想做一些与学习无关的事情，所以我选择了文具。

经过几年的销售培训，陈虎文逐渐对”做生意”有了初步的了解，对文具行业也有了更清晰的了解，这也预示着未来晨光文具的诞生。

1991年，陈虎文离开文具厂，在那里工作了4年，开始从事文具代理业务，并成立了一家名为”中韩晨光”的公司，负责韩国和台湾之间的业务交流。随着代理业务的发展，陈虎文在过去几年中成功地以代理身份保存了第一桶黄金。

然而，当代理业务蓬勃发展的时候，陈沪文遇到了他一生中的第一次危机-1997年的全球金融危机。当时，受金融危机的影响，韩国文具厂纷纷倒闭。面对”无货可卖”，陈虎文最终选择了自己创业。1999年，晨光文具正式诞生。

我不知道陈虎文是幸运还是有独特的眼光。自晨光文具成立以来，国内教育行业也开始蓬勃发展，文具行业迎来了爆炸姓增长。踩在风上的晨光文具自然流畅。此时，陈虎文带着妹妹陈雪玲和哥哥陈虎雄一起创业。

2002年，随着占地200亩的工业园区的建立，晨光文具开始大规模生产。由于中国劳动力价格低廉，晨光文具一直价格优越，其价格仅为日本产品的三分之一。由于价格优势，晨光文具业务变得越来越大，逐渐取代了当时的日本文具。

2008年，晨光文具再次开始探索连锁零售业务模式。高峰时期，全国有35000家样板店，全国有72000多个零售终端

晨光文具自成立以来，一直专注于市场营销。例如，在产品方面，它推出了一系列充满”营销风格”的产品，包括”孔庙祈祷”.”人民日报”.”时尚芭莎”.”大英博物馆”和”梵高博物馆”。

然而，尽管晨光文具在市场营销方面取得了巨大成就，但其产品质量却不堪一击。去年8月，我知道最后一个名字是”晨光文具做了什么坏事？为什么每个人都喷得这么厉害？”在这个话题下，晨光文具产品质量问题的答案是无止境的，

事实上，从晨光文具的历史来看，它的成功很大程度上归功于它对日韩产品的抄袭和疯狂的营销策略。当然，在那个时代，由于技术不够先进，想要从体验和营销开始是可以理解的；然而，随着企业的发展，产品质量的重要姓将越来越高，因为营销只能带来暂时的成功，而高质量可以带来长期的成功。

当企业发展到一定规模时，必然会从”营销驱动”转变为”产品驱动”，提高产品质量是突破晨光文具性能瓶颈的关键。