业财税一体化被重新定义后，财务正在成为数字化的“超级入口”-600学习网

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文氏螳螂的观察

作者李永华

敏捷应对外部复杂情况，构建企业竞争力，加强内部整体协作，实现成本降低和效率提高，支持流程再造，促进企业持续发展……在多重战略价值观下，企业数字化已成为一种可选选择。

不同的人可能对如何实现数字化有不同的答案。

如今，以金融引领业务，不断强化产.财.税一体化趋势，以金融为”入口”，突破数字大局，跨越周期，实现高质量发展，正成为许多企业的选择。

不久前，第七届金蝶云会计节举行，直接推出了”重新定义伟大会计”的主题，延续了金蝶一贯的”颠覆姓”基调。从这次云会计节的载体所展示的金融创新内容来看，它实际上反映了金融在企业整体数字化中的新地位-超级入口。

工业.金融和税收的融合已被重新定义，以突出金融的数字”入口”价值

在内部，企业应继续发展，降低成本，减少冗余，提高执行力和效率，而以后处理为核心的传统财务模式已不能满足需求；从外部来看，经济周期的变化越来越频繁，企业的经营始终面临着巨大的不确定姓。只有整体联系才能应对挑战。

随着这两个因素的叠加，产财税一体化已成为企业共同的内生需求。其内涵经历了三次飞跃。共同的特点是继续使用新技术打破金融和其他渠道之间的壁垒。

第一个转变是通过内部组织优化”粘合”所有线条。

早期，大多数企业在财税合作方面存在困难，线与线之间的摩擦导致了企业发展中的内部摩擦。此时，许多企业开始优化组织和流程，让财务信息化建设适应这种组织变革。”在线发票核对平台”等典型产品使票务与业务更加紧密。

这也使”工业.金融和税收一体化”的概念从零开始发展。

第二个飞跃是数字层面的财税一体化，实现基于平台的”一体化”。

随着企业内外部环境的变化，一方面，在业务方面，只有从内部构建数字管理平台，我们才能应对更加频繁和复杂的业务需求。具体的业务线应该上线，金融应该与之匹配；另一方面，在税收方面，金税三期的大力推进使企业面临更高的合规要求，必须建立一个能够将税控信息与财务和业务进行整合和比较的系统。

因此，连接金融.商业和税务的统一数字平台已成为企业的需求。金蝶和其他许多企业也努力满足这一需求。例如，金蝶云之星基于天时PaaS平台和小企业SaaS管理云的研发，专注于行业财税一体化平台建设，为企业提供金融云.税务云.购销存储云.零售云.订单云等服务，实现数据和信息的连接和有效共享。

第三个转变是从数字平台的”整合”到数据和智能的”整合。”。

随着金税四期的实施和人工智能.大数据等尖端技术的不断应用，越来越多的企业开始寻求对财务.商业和税务数据和信息进行更深层次的挖掘和排序，例如通过大数据处理更专业的内容，或通过智能帮助企业管理层做出更好的决策。

此时，产财税融合更加注重数据聚合.多维分析等附加能力，以及人工智能.大数据.甚至物联网应用的需求

这样的金融将成为企业数字化的”超级入口”并不奇怪。

站在”超级入口”后，金融创新与企业发展紧密相连

一旦金融站在”超级入口”的位置，金融领域的行动将与企业的整体发展紧密相连。

最典型的是，云会计节发布了一个衡量小微企业整体发展的指数-小微企业增长指数。

基于海量脱敏财务数据和外部公开数据，结合金蝶自身的大数据处理能力.算法能力和专业业务分析能力，该指标是一个完整的企业健康评价体系，涵盖企业业务规模.业务效率.业务增长.盈利能力.，抗风险能力和创新能力。

从这些内容来看，金蝶针对小微企业的增长指数可以帮助行业在宏观层面了解未来的发展趋势，帮助行业在横向层面对标高质量企业，帮助企业在运营层面实现自我诊断，最终帮助企业把握趋势，洞察机遇，并在复杂情况下实现”弹姓增长”。

看来这只是个开始。产财税一体化的第三次飞跃强调大数据能力。未来，在金蝶等企业的创新下，将展示更多具体的数据服务。

在这种情况下，实际上有金蝶和其他制造商被重新定义。他们摆脱了单纯的”金融”市场认知和定位，成为中小企业全面发展的合作伙伴。

根据IDC报告数据，金蝶已连续多年在中小企业金融和税务云市场份额排名第一。基于29年的技术积累，金蝶已为680多万家企业和2000多万名会计师服务。回顾过去，不仅有金融领域的创新，还有无数企业发展和个人成长的故事。

现在，金蝶云之星还提供了轻量级PaaS平台和全面的API接口。通过与生态合作伙伴的广泛联系，致力于为小微企业构建领先的金融和税务云服务生态系统，并为小企业提供一站式运营和管理服务。

市场预测，2025年行业财税一体化市场规模将达到448亿元。随着数字浪潮时代的变化，或许应该以新的企业发展眼光看待金蝶这样的企业。从垂直领域的深度培育到企业全面数字化的推进，这股力量不容忽视。

*本文中的图片均来自网络