BAT的中台战事，谁是最终的赢家？-600学习网

600学习网终身会员188，所有资源无秘无压缩-购买会员

文/贤军

图片/源网络

自从中间办公室的概念被提出以来，它已经从一场大火变成了一个被质疑为”伪概念”的公司，像BAT这样的公司不断扩展中间办公室的理念。”中间办公室”仍然存在，但其内涵和外延发生了很大变化。

对于阿里巴巴来说，中间办公室是业务实施的重要保障；对于百度来说，中泰是人工智能与智能云”云智能融合”后形成的独特优势；对于腾讯来说，中间平台是大生态战略的连接点，是每个垂直轨道的耦合点。

不难看出，中国最顶尖的一批工业互联网企业没有放弃中间办公室的想法。相反，他们正试图将中间办公室整合到自己和客户的业务场景中。

然而，不同企业的中间办公室承担着完全不同的业务形式，因此”战争”似乎有点不情愿，而不是借用中间办公室的概念来进行更高级别的PaaS级PK。

一

阿里和”半个阿里在世界中间”

说到中间平台，你不能绕过阿里。阿里的中间平台开发记录了大多数中国互联网企业的中间平台发展历史。

2015年12月，有消息传出，阿里巴巴集团宣布全面升级其组织结构，构建一个整合阿里巴巴产品技术和数据能力的强大中间平台，从而形成”大中间平台.小前台”的组织和业务体系，使一线业务更加灵活.灵活，迎接未来新的商业环境带来的机遇和挑战。

在这次升级中，中间办公室业务不是作为一个概念提出的，而是作为一级组织结构提出的。

阿里巴巴中间平台的核心是数据中间平台。作为数据中间平台的早期倡导者和实践者，阿里巴巴可以说它已经形成了一套自己的方，从方到产品沉淀的道路也已经打开。因此，阿里巴巴是中间平台领域，尤其是数据中间平台领域的风向标。

到2020年，业界已经就中层办公室是否是一个错误的提议展开了激烈的讨论，阿里也在一定程度上承受着压力。然而，作者认为，阿里巴巴数据和业务双中间平台的发展路径和概念规划没有问题。阿里之所以成为那些质疑中层办公室的人的挑战目标，是因为一些企业利用”阿里中层办公室”的概念为自己搭建了一个唱歌和讲故事的舞台。他们把这个概念吹得太高，讲了太多故事，最终阿里的中层办公室受到了影响。

此外，该行业还被怀疑过度解读了阿里巴巴的中间业务。例如，阿里巴巴的一位高管在内联网上发布了一篇文章，称阿里巴巴的业务发展现在太慢了，有必要精简中层办公室，变得敏捷和快速。然而，当它被传播到外部世界时，很快就有人说”阿里将拆除中间地带”。事实上，怎么会有这样的事情呢？

足以证明阿里巴巴在中间件业务上是坚定的是，今年的云人居大会上，数据中间件仍然占据着非常重的权重。

首先，数据中间办公室负责人领导数据中间办公室的总体价值.方向和产品架构，然后介绍几个核心产品，如QuickBI和CDP。

有趣的是，尽管阿里巴巴中泰从未为自己辩护过，但它在云旗会议上一再强调，中泰必须以数据价值和需求情景为导向。虽然许多公司的公共部门处于市场中间，但它们离业务太远，无法做到这一点。

这似乎是对各种质疑声音的一种含蓄态度。从那时起，阿里也强调，从事中层工作既费时又费力，这需要大量的人力.财力和物力的支持。从组织战略层面来看，需要建立一个中层办公室战略和强有力的组织保障。

这似乎也在说，在中期阶段，我们似乎需要权衡我们的业务权重和转型决心。

尽管阿里的话并不令人愉快，但作者认为这是对业界的黄金建议-

作者可以以此为例。百度的飞桨就像公共图书馆。你可以随时借书.研究.学习和使用书中的知识；百度人工智能中间平台的引入就像为企业移植人工智能大脑，让人工智能能力成为企业自身技术能力的一部分。

前者是可以随时使用的外部大脑。当企业在”先驱阶段”和”车间阶段”开始引入人工智能来改善其业务时，或者当其自身的企业仍然很小时，使用”外部大脑”推进器的成本最低；然而，如果你已经是一家大型企业，需要形成自己的AI业务系统，最好移植一个”器官”，使其能够随时随地在企业的数字系统中成长。

引入中泰的另一个价值是，并非每个企业都像百度一样拥有人工智能的本土研发能力。作者采访了许多人工智能应用企业，例如一家从事卫星图像处理的公司，每天都会生成大量数据。除了向国家土地资源.农业.林业.水利和其他政府企业提供的20%的数据外，80%的数据无法产生价值。

为什么？由于卫星图像太难处理，需要手动剪切和读取，这限制了效率。然而，卫星数据非常昂贵，普通初创公司无法购买。

然后，通过这种方式，卫星图像公司需要具备全套人工智能能力，从自动图像切割到为各种行业开发解决方案，例如为需要观察的建筑物建立识别能力，为需要观察保护的动物和植物建立动植物识别能力，最后，结果应该放在云上供下游企业使用，这需要各个方面的人工智能能力。如果一个企业自己构建这样一个人工智能团队，成本是无法想象的。在这种情况下，人工智能中间办公室的引入相当于一次姓购买一个”粗糙的房间”，其余的只是”精细的装饰”。这种集成了大量解耦功能的中间办公室，无论是称为AI中间办公室.业务中间办公室还是数据中间办公室，都是企业数字化转型的”法宝”。

因此，随着越来越多的公司需要在一个系统中引入人工智能功能，而不是单一点，人工智能中间办公室将变得越来越有价值。

三

腾讯，真的没有中间地带吗？

对于工业互联网的重要参与者腾讯来说，有一种相当奇怪的观点认为，腾讯没有中间立场。

持这种观点的人认为，腾讯”没有中间立场”，因为其内部业务模块太过不同。

该论点的支持者认为，阿里巴巴的业务相对集中在电子商务领域，而百度的业务基本上围绕搜索和信息服务。这样的业务模型相对集中，抽象的中间办公室功能可以很容易地分离和集中，这也有利于复制，快速推动业务的下一部分。

腾讯是一家典型的多中心企业。从即时通讯.企业协作.游戏.娱乐等，它们的业务核心不同，因此很难使用中间平台来驱动它们。

事实上，经过仔细的沉淀，我们可以得出这样的结论：腾讯的中间办公室更像我们所说的第二种类型，即在建设初期面向外部客户的中间办公室，而不是纯粹的自用型中间办公室的”转型”。

在这一理念的影响下，自2019年以来，腾讯开始宣布其开放式中端能力包括数据中端和技术中端，以实现工业互联网。

其中，数据中间平台包括用户中间平台.内容中间平台.应用中间平台等；技术中间件包括通信中间件.人工智能中间件.安全中间件等。腾讯指出，企业和开发者可以灵活地将这些技术应用于业务场景。

尽管这是一个”出口版”，但根据细分数据，腾讯的中层办公室仍然保留着腾讯的一些核心DNA。这种DNA的存在使腾讯的中层用户能够共享腾讯的一些核心能力，这与阿里巴巴和百度的中层办公室类似。例如，腾讯的用户中间办公室是指一组客户